阜南县财政局积极实施行政事业单位内部控制规范选点工作

阜南县行政事业单位内控建设试点工作正积极部署，精心选择试点单位，根据《阜南县行政事业单位内部控制规范贯彻实施工作方案》（以下简称内控），结合我县行政事业单位管理实际，考虑行政单位与事业单位管理差异以及基层单位实施等情况，经研究第一批为县卫生局系统、教育局系统单位为内控试点工作单位。2014年5月5日上午县财政局副局长倪洪林、局党组成员、国库支付中心主任孙存龙带领会计股股长李杰等同志到卫生局、教育局对实施行政事业单位内控规范进行共同会商，达成了以下共识：

一、内控试点工作要求

实施行政事业单位内部控制规范是一项政策性和专业性较强的系统工程，各试点单位应当高度重视，积极探索有效实施方法，明确单位内设管理部门的职责，提升综合效率;要充分发挥先行先试作用，认真总结工作经验，为全县全面实施行政事业单位内控规范提供可借鉴样本。 

二、建立工作机制 

试点单位作为内控建设主体，务必高度重视，将其作为“一把手”工程，成立单位负责人牵头的内控实施工作组，落实职责分工，组织协调相关部门根据本单位实际，研究制定切实可行的内控规范实施方案并严格加以落实，确保试点工作的顺利实施。 

三、完善工作流程 

认真梳理单位各类经济活动的业务流程，明确业务环节，查找业务风险，制定防范风险应对策略，修改程序，完善流程，充分利用信息化的手段实现业务管理与财务管理的完美结合，最终制定完成单位的《内部控制手册》，将制衡机制嵌入到内部管理制度中，进一步提升单位管控效能，有序推进各项工作。 

四、加强信息反馈 

试点单位应当及时反馈内控规范实施过程中的有关信息，总结工作经验，形成工作结果。县行政事业单位内部控指导组全力加强对试点单位的内控规范实施工作专业技术指导，帮助联系省市内控专家组利用外脑对试点单位进行同步指导，通过调研、座谈、经验交流等多种方式与试点单位沟通有关情况，研讨有关问题，配合试点单位开展内控建设工作。 

倪局长总结说：试点单位要先行先试，积累有益的经验，以利于全县推开《内控规范》实施工作。示范单位要将其作为重要工程，有序推进各项工作。同时，要建立适合本单位实际情况的内部控制体系，建立健全各项内部管理制度和激励约束机制，树立风险防范意识，掌握好、使用好内控规范是能够改变思想意识、保障内控制度执行，进而改变行政事业单位“松散式、粗放式”的管理行为，使之管理成为科学化、规范化”、“精细化”模式，确保全县内控全面顺利实施。